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公司新聞

學(xué)校領(lǐng)導深入公司調研指導

發(fā)布時(shí)間:2024-09-04 訪(fǎng)問(wèn)量:

        9月3日上午,學(xué)校黨委常委、副校長(cháng)朱廷珺,黨委常委、紀委書(shū)記王珺,黨委常委、副校長(cháng)陳喜春帶領(lǐng)學(xué)校紀委(監察專(zhuān)員辦公室)、審計處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要負責人組成調研指導組深入公司調研指導。IMG_2937_副本.png

        調研指導組一行先后來(lái)到公司辦公場(chǎng)所、資信獲獎文化展示區、工會(huì )活動(dòng)室、黨建文化園地等區域詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對公司近年來(lái)取得的成績(jì)表示充分肯定。并和公司員工進(jìn)行了親切交談,對公司員工結合自身崗位的體會(huì )感悟和展現出的精神狀態(tài),給予了充分贊許。同時(shí),勉勵大家要靜下心、沉下身,不斷加強學(xué)習,精于自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,做自己專(zhuān)業(yè)的行家里手;鼓勵大家在當前經(jīng)濟形勢下,更要珍惜干事創(chuàng )業(yè)的平臺和歷練成長(cháng)的崗位,在扎實(shí)工作中贏(yíng)得公司、學(xué)校和社會(huì )的信任與尊重。YONGGAO_副本.png

        在之后的調研指導會(huì )上,黨支部書(shū)記、董事長(cháng)唐勇軍代表公司以“凝心聚力 改革創(chuàng )新譜新篇 ;依法合規 勇毅前行謀發(fā)展”為題,分別從公司基本情況、組織機構、近年來(lái)上繳的利稅和上繳學(xué)校的分紅情況、發(fā)展優(yōu)勢和特色、對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的貢獻度、公司發(fā)展存在的不足、今后努力的方向和采取的措施、審計整改落實(shí)情況等八個(gè)方面向調研指導組做了詳細匯報。圖片1.png

        黨委常委、副校長(cháng)陳喜春強調,設計院要緊盯國家發(fā)展戰略,把握發(fā)展機遇,關(guān)注未來(lái)設計發(fā)展趨勢,科學(xué)定位發(fā)展目標,構建高效的公司治理決策機制。要在思想上嚴肅對待審計發(fā)現的問(wèn)題,要直面問(wèn)題、補偏救弊,把此次整改當作依法履行職責、矯正落實(shí)偏差、提升治理水平、強化自身建設的重要契機。要以審計查出的問(wèn)題為切入點(diǎn),扎實(shí)提升公司依法合規管理的水平。

        黨委常委、紀委書(shū)記王珺強調,設計院近年來(lái)能夠嚴格落實(shí)學(xué)校黨政的工作部署,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,通過(guò)不斷改革創(chuàng )新,取得了一定的成績(jì)。針對審計整改工作提出三點(diǎn)建議,一是壓實(shí)責任,強化管黨、治黨的主體責任。要進(jìn)一步完善整改措施,健全整改臺賬,打通審計整改的最后一公里。二是建立健全各項機制,明晰責任,牢牢把握政策界限,合法合規的開(kāi)展工作。建立審計整改長(cháng)效機制,推動(dòng)審計整改長(cháng)效化、制度化,加強監督管理,建立溝通聯(lián)動(dòng)機制。真正通過(guò)整改,達到促進(jìn)公司發(fā)展的目的。三是堅決守好底線(xiàn),不斷創(chuàng )新工作思路,壓實(shí)企業(yè)主體責任,將黨紀學(xué)習教育、“三抓三促”行動(dòng)與學(xué)校的為黨育人、為國育才的初心使命緊密結合起來(lái)。同時(shí),也要建立容錯機制,鼓勵大家大膽創(chuàng )新工作,實(shí)現公司持續發(fā)展。

        黨委常委、副校長(cháng)朱廷珺最后強調,設計院要繼續利用好學(xué)校各方面資源優(yōu)勢,深度挖掘校友資源,加強與學(xué)校相關(guān)學(xué)院的合作,探索賦能協(xié)同工作機制;要加強對學(xué)校高質(zhì)量建設的理解,高水平融入學(xué)校建設發(fā)展、與學(xué)校同頻共振,支持學(xué)校建設發(fā)展。同時(shí),針對審計整改工作提出了四點(diǎn)要求,一是思想上要高度重視,嚴肅對待審計發(fā)現的問(wèn)題,特別是單位主要負責同志。要根據自身情況和行業(yè)標準,建立健全各項規章制度,確保各項工作有章可循。二是要強化責任落實(shí),確保審計整改落實(shí)到位。要舉一反三,加強內部控制,建立有效的內部控制體系,包括不相容職務(wù)分離、授權審批、會(huì )計系統控制、預算控制等方面,以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。三是要強化項目管理,加強項目全過(guò)程管理。四是要以問(wèn)題為導向,積極推進(jìn)改革創(chuàng )新,進(jìn)一步完善體制機制,激發(fā)內生動(dòng)力和發(fā)展活力,提升企業(yè)核心競爭力。為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

        公司領(lǐng)導班子全體成員陪同調研指導組調研。


                                                         (文圖/綜合管理辦公室   審核/唐勇軍   來(lái)源/綜合管理辦公室)

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